Nachfolge zweier Geschäfstführer

Situation

Nach dem Ausscheiden zweier langjähriger Geschäftsführer musste die Führung eines Thermen- und Gesundheitsresorts neu übernommen werden. Gleichzeitig galt es, Vertrauen aufzubauen, die beiden bisher getrennten Unternehmensbereiche zusammenzuführen und das Unternehmen wirtschaftlich sowie organisatorisch weiterzuentwickeln.

Lösung

Ich übernahm die Gesamtverantwortung für das Resort und führte die bisher – trotz gemeinsamer Gesellschaft – weitgehend getrennt agierenden Unternehmensbereiche zusammen. Gemeinsam mit Führungskräften und Mitarbeitenden wurden Ziele, Verantwortlichkeiten und Zusammenarbeit neu ausgerichtet sowie die Organisation konsequent weiterentwickelt.

Wirkung

• Nachfolge zweier Geschäftsführer erfolgreich umgesetzt.
• Unternehmensbereiche erfolgreich zusammengeführt.
• Verantwortung und Entscheidungswege neu geordnet.
• Zusammenarbeit über Unternehmensbereiche hinweg gestärkt.
• Grundlage für die weitere wirtschaftliche Entwicklung geschaffen.

Was entscheidend war

• Vertrauen vom ersten Tag an aufbauen.
• Führung und Organisation neu ausgerichtet.
• Getrennte Verantwortungsbereiche zusammenführen.
• Handlungsfähigkeit und Zusammenarbeit nachhaltig gestärkt.
• Verantwortung und Entscheidungswege klar verankert.